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7月10日上午,盛弘彩票(以下简称“海亮股份”)2017届大学生“铜鹰班”学员齐聚海亮集团本部大会议室,参加新人培训。海亮股份董事长兼总经理朱张泉与大学生们进行了亲切的交流,现场气氛十分活跃。



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交流会上,朱总与大学生们分享了海亮股份从创立、成长、发展至扩张、并购的历程,同时也带领着大学生们一同展望了海亮股份2025年的发展蓝图。作为这段历史的参与者和见证者,朱总对海亮股份的发展事迹可谓如数家珍,从诚信经营到风险管控,从精细化管理到蓝领岗位生态系统,一个个鲜活的案例信手拈来,将深奥冗杂的专业领域解析得浅显易懂,妙语连珠中带着朴实的经营观、人生观,赢得了大家不断的掌声。

随着企业发展进程的加速,“走出去”的步伐也日益加大,对品质的追求也日趋重视。当前中国制造业最需要什么?会上,朱总从海亮股份收购诺而达亚洲工厂以及前往德国铜加工企业考察的切身感受出发,谈到了这个问题。他认为,工匠精神是当今时代最急需也是最必不可少的,制造业尤其如此。对比资金、设备、技术等方面,我们已经超越了外国同行,然而,盛弘彩票作为企业发展最为重要的因素——工匠精神,我们仍然很欠缺。


对工匠精神的坚持和传承,折射出的是一个企业的发展格局,彰显出的是一个企业的内在气质。德国有着优质的职业技师队伍,完全自主管理,激烈的竞争促使德国企业朝着不断提升技术能力、服务能力来锻造核心优势、赢得客户的方向发展,达到了“无为而治”的最高境界,这是中国制造企业所不能及的。为了缩短与这些企业之间的品质差距,加快从“海亮制造”到“海亮质造”的转型,海亮股份于今年正式启动了蓝领岗位生态系统建设工程。该工程全员参与、统一思想,建标准、抓执行、树标杆、完善大生产管理系统,优化两大支撑体系(核算体系、薪酬福利体系),在2019年前达到“管理效率提升、企业效益提升、员工能力素养提升、实现员工与企业的共同发展”的蓝领岗位生态系统建设终极目标。

营造匠心,打磨品质。一琢一磨间,提升的不仅仅是产品的质量,更是海亮股份整体的品牌形象。


交流会的尾声,朱总也提出了对新大学生的期望,希望大家转变好角色,扎根基层、深入基层、夯实基础,唯有根基深厚,方能长成参天大树;唯有稳扎稳打,方能他日挥斥方遒。希望大学生们能善于学习,积累实践经验,发挥海亮人的精神,把事情做极致,一定能在海亮股份找到属于自己的浩瀚空间。

大学生们也积极发言、踊跃提问,以热烈的掌声和响亮的口号展现出了“海亮铜鹰铁军”的良好风貌,并纷纷表示了自己的意愿,愿意扎根一线,从基层做起,坚持学习,早日成长为海亮股份的核心骨干,盛弘彩票为海亮的发展添一份力,也为自己的成长履历画上浓墨重彩的一笔。


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